Doradztwo procesowe

Posiadając 25 lat doświadczenie w zarządzaniu informacją w firmie i pracując z bazą ponad 900 klientów, realizujemy usługi doradcze w zakresie optymalizacji procesów obiegu informacji.

Podstawowe korzyści wynikające z realizowanej usługi:

• Możliwość optymalizacji kosztów wewnętrznych w firmie;
• Skrócenie czasu obiegu informacji;
• Zwiększenie skuteczności dotarcia informacji – szybszy obieg to większa sprawność operacyjna;
• Outsourcing lub likwidacja pobocznych procesów, które nie stanowią podstawy działalności firmy;
• Uproszczenie raportowania i wsparcie funkcji zarządczej w monitoringu procesów.

W ramach realizacji usługi, podejmujemy następujące działania analityczne:

• Diagnoza obecnych procesów, wykorzystanie technik tj. wywiady pracownicze, celem identyfikacji problemów i wyzwań stojących przed organizacją;
• Wskazanie procesów, w których istnieje możliwość obniżenia kosztów ludzkich obsługi procesu np. minimalizacja wymiany informacji, automatyzacja wyszukiwania dokumentów, automatyzacja raportowania;
• Wskazanie narzędzi i optymalizacji procesowych, dzięki którym firma będzie mogła skupić się na swoim podstawowym obszarze działalności;
• Propozycja rozwiązań IT wspierających proces;
• Identyfikacja miejsc opóźniających proces i likwidacja tych miejsc poprzez wskazanie rekomendowanych ścieżek procesowych i aplikacyjnych;
• Wskazanie narzędzi i procesów firmy PIKA, a także narzędzi dostawców trzecich, które mogą wesprzeć procesy klienta.

Skontaktuj się z nami i dołącz do liderów branży bankowej, energetycznej, którzy korzystają z naszych usług doradczych.