Wprowadzenie cyfrowych teczek osobowych w firmie wymaga zaplanowanego procesu: wyboru odpowiedniego systemu, uporządkowania dokumentacji pracowniczej, digitalizacji papierowych akt, potwierdzenia zgodności skanów z oryginałami, zachowania struktury akt osobowych, nadania uprawnień dostępu oraz poinformowania pracowników o zmianie sposobu prowadzenia i przechowywania dokumentacji.
Cyfrowa teczka osobowa, nazywana także e-teczką, nie powinna być zwykłym folderem ze skanami. To narzędzie do zarządzania dokumentacją pracowniczą w postaci elektronicznej. Dobrze wdrożona Cyfrowa Teczka Osobowa pomaga działom HR szybciej wyszukiwać dokumenty, ograniczyć papierowe archiwum, kontrolować dostęp do danych i usprawnić codzienną obsługę spraw kadrowych.
Cyfrowa teczka osobowa to elektroniczna forma prowadzenia dokumentacji pracowniczej. Obejmuje akta osobowe pracownika oraz pozostałą dokumentację związaną ze stosunkiem pracy. Zgodnie z informacjami administracji publicznej dokumentacja pracownicza obejmuje zarówno akta osobowe, jak i dokumentację w sprawach związanych ze stosunkiem pracy.
W praktyce e-teczka pozwala przechowywać dokumenty kadrowe w systemie elektronicznym, wyszukiwać je, przeglądać, kontrolować dostęp użytkowników i ograniczać zależność od papierowych akt. Jej wdrożenie jest szczególnie przydatne w firmach, które mają dużą liczbę pracowników, wiele lokalizacji, rozbudowany dział HR albo problem z kosztami papierowego archiwum kadrowego.
Pierwszym krokiem jest sprawdzenie, jakie dokumenty pracownicze firma posiada, gdzie są przechowywane, czy są kompletne i w jakim są stanie. Warto zweryfikować, czy akta osobowe są prowadzone oddzielnie dla każdego pracownika, czy dokumenty są ułożone chronologicznie i czy posiadają właściwy opis.
Na tym etapie trzeba odpowiedzieć na kilka pytań:
Analiza pozwala uniknąć sytuacji, w której nieuporządkowane dokumenty papierowe zostaną po prostu przeniesione do systemu cyfrowego.
Kolejnym etapem jest wybór narzędzia, które umożliwi prowadzenie dokumentacji pracowniczej w formie elektronicznej. System powinien wspierać strukturę akt osobowych, zarządzanie dostępem, bezpieczne przechowywanie dokumentów, wyszukiwanie, backup oraz rejestrowanie działań użytkowników.
Przy wyborze systemu warto zwrócić uwagę na:
Dobrze dobrany system powinien wspierać codzienną pracę działu HR, a nie tylko przechowywać pliki.
Przed skanowaniem dokumentów warto uporządkować akta osobowe. Dokumentacja powinna być kompletna, ułożona według właściwej struktury i przygotowana do przeniesienia do postaci elektronicznej.
Porządkowanie akt może obejmować sprawdzenie kompletności dokumentacji, usunięcie duplikatów, uporządkowanie kolejności dokumentów, przygotowanie teczek do skanowania i wskazanie braków wymagających uzupełnienia.
To ważny etap, ponieważ e-teczka powinna porządkować pracę HR, a nie utrwalać wcześniejszy chaos w dokumentacji.
Cyfrowe teczki osobowe powinny odzwierciedlać wymaganą strukturę akt osobowych. Według informacji gov.pl akta osobowe składają się z 5 części: A, B, C, D i E.
W uproszczeniu:
System e-teczek powinien umożliwiać prowadzenie dokumentacji zgodnie z tą strukturą. Dzięki temu dokumenty są łatwiejsze do odnalezienia, a dział HR zachowuje porządek wymagany przy obsłudze akt pracowniczych.
Jeżeli firma przechodzi z dokumentacji papierowej na elektroniczną, kolejnym krokiem jest digitalizacja dokumentów. Obejmuje ona przygotowanie dokumentacji, skanowanie, kontrolę jakości i przeniesienie dokumentów do systemu.
Samo skanowanie nie wystarczy. Dokumenty powinny być:
W większych organizacjach digitalizację warto prowadzić etapami, np. według działów, lokalizacji, grup pracowników albo typów dokumentów.
Przy zmianie postaci dokumentacji pracowniczej z papierowej na elektroniczną pracodawca ma obowiązek sporządzić odwzorowanie cyfrowe i opatrzyć je kwalifikowanym podpisem elektronicznym, kwalifikowaną pieczęcią elektroniczną pracodawcy albo kwalifikowanym podpisem elektronicznym osoby upoważnionej. Potwierdza to zgodność odwzorowania cyfrowego z dokumentem papierowym.
To jeden z najważniejszych etapów wdrożenia. Zeskanowany dokument powinien zostać uwierzytelniony w sposób wymagany dla zmiany postaci dokumentacji. Dopiero wtedy można mówić o prawidłowym przejściu z papierowych akt na dokumentację elektroniczną.
Dokumentacja pracownicza zawiera dane osobowe i informacje, które powinny być dostępne tylko dla upoważnionych osób. Dlatego wdrożenie cyfrowych teczek osobowych musi obejmować matrycę uprawnień.
Warto ustalić:
Dostęp powinien być nadawany zgodnie z rolą użytkownika w organizacji. Inny zakres uprawnień może mieć dział kadr, inny płace, inny menedżer, a jeszcze inny administrator systemu.
Cyfrowa teczka osobowa musi być bezpieczna. System powinien chronić dokumenty przed nieuprawnionym dostępem, przypadkową utratą, niekontrolowaną edycją i usunięciem.
W praktyce warto zadbać o:
Gov.pl wskazuje, że pracodawca ma obowiązek przechowywać dokumentację pracowniczą w sposób gwarantujący jej poufność, integralność, kompletność oraz dostępność, w warunkach niegrożących uszkodzeniem lub zniszczeniem.
Wdrożenie cyfrowych teczek osobowych wiąże się również z obowiązkiem informacyjnym. Przy zmianie postaci prowadzenia i przechowywania dokumentacji pracowniczej pracodawca powinien poinformować pracowników o zmianie oraz o możliwości odbioru poprzedniej postaci dokumentacji.
W praktyce komunikat dla pracowników powinien jasno wskazywać:
Dobrze przygotowana komunikacja ogranicza ryzyko nieporozumień i pomaga pracownikom zrozumieć nowy sposób zarządzania dokumentami.
Technologia nie wystarczy, jeśli osoby odpowiedzialne za dokumentację nie wiedzą, jak z niej korzystać. Dlatego wdrożenie e-teczek powinno obejmować szkolenie działu HR, kadr, płac oraz innych osób korzystających z systemu.
Szkolenie powinno pokazywać:
Po szkoleniu warto przeprowadzić testy na wybranym zakresie dokumentacji, zanim system zostanie uruchomiony szerzej w organizacji.
Najczęstszy błąd to zbyt szybkie skanowanie dokumentów bez wcześniejszego uporządkowania akt. Jeżeli dokumentacja papierowa jest niekompletna, źle opisana albo pomieszana, system cyfrowy nie rozwiąże tego problemu automatycznie.
Najczęstsze błędy przy wdrażaniu e-teczek to:
Wdrożenie cyfrowych teczek osobowych powinno być procesem organizacyjnym, prawnym i technologicznym jednocześnie. Dopiero połączenie tych trzech elementów daje bezpieczny i praktyczny efekt.
E-teczki mogą pomóc ograniczyć koszty związane z papierowym archiwum HR. Największe oszczędności pojawiają się zwykle w firmach, które mają dużą liczbę pracowników, wiele lokalizacji lub duże zasoby archiwalnej dokumentacji kadrowej.
Cyfrowe teczki osobowe mogą zmniejszyć:
E-teczka nie jest jednak wyłącznie narzędziem oszczędnościowym. Jej najważniejszą wartością jest lepsza kontrola nad dokumentacją pracowniczą i sprawniejsze zarządzanie procesami HR.
PIKA wspiera firmy we wdrażaniu cyfrowych rozwiązań dla dokumentacji pracowniczej. Cyfrowa Teczka Osobowa może pomóc w uporządkowaniu pracy z dokumentacją HR, ograniczeniu papierowego archiwum i zapewnieniu szybszego dostępu do akt pracowniczych.
Wdrożenie e-teczek można połączyć z porządkowaniem akt, digitalizacją dokumentów, archiwizacją papierowej dokumentacji oraz dalszą cyfryzacją procesów kadrowych. Dzięki temu firma nie tylko przenosi dokumenty do formy elektronicznej, ale też tworzy uporządkowany model zarządzania dokumentacją pracowniczą.
Cyfrowe teczki osobowe w firmie warto wprowadzać etapami. Proces powinien obejmować analizę obecnej dokumentacji, wybór systemu, uporządkowanie akt, zachowanie struktury A–E, digitalizację dokumentów, potwierdzenie zgodności skanów z oryginałami, nadanie uprawnień, zabezpieczenie systemu, poinformowanie pracowników i przeszkolenie zespołu HR.
Dobrze wdrożona e-teczka pomaga ograniczyć papierowe archiwum, szybciej odnajdywać dokumenty, lepiej kontrolować dostęp i usprawnić codzienną pracę działu kadr. To ważny krok w kierunku cyfrowego zarządzania dokumentacją pracowniczą.
Najlepiej rozpocząć od analizy obecnej dokumentacji, wyboru systemu, uporządkowania akt, digitalizacji dokumentów papierowych, potwierdzenia zgodności skanów z oryginałami, nadania uprawnień, zabezpieczenia systemu, poinformowania pracowników i przeszkolenia zespołu HR.
Tak. Akta osobowe pracownika składają się z pięciu części: A, B, C, D i E. Cyfrowa teczka osobowa powinna odzwierciedlać tę strukturę, aby dokumentacja była prowadzona w uporządkowany sposób.
Przy zmianie postaci dokumentacji z papierowej na elektroniczną pracodawca powinien sporządzić odwzorowanie cyfrowe i opatrzyć je kwalifikowanym podpisem elektronicznym, kwalifikowaną pieczęcią elektroniczną albo kwalifikowanym podpisem osoby upoważnionej.
Tak. Przy zmianie postaci prowadzenia i przechowywania dokumentacji pracowniczej pracodawca ma obowiązek poinformować pracowników o zmianie oraz o możliwości odbioru poprzedniej postaci dokumentacji.
System powinien zapewniać kontrolę dostępu, indywidualne konta użytkowników, backup, historię operacji, ochronę przed nieuprawnioną edycją, szyfrowanie danych i możliwość regularnego przeglądu uprawnień.
Tak. Cyfrowe teczki osobowe mogą zmniejszyć koszty fizycznego przechowywania dokumentacji, skrócić czas wyszukiwania dokumentów i ograniczyć ręczną obsługę papierowych akt.
Tak. Firma może rozpocząć od wybranego działu, grupy pracowników, lokalizacji lub określonego typu dokumentów, a następnie rozszerzać system na kolejne obszary organizacji.
Jesteśmy gotowi. Razem z nami sięgnij po inteligentne narzędzia cyfrowej transformacji biznesu
Jesteśmy do Państwa dyspozycji pn–pt od 8:00 do 16:00