Jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową firmy? Dlaczego wiele projektów digitalizacyjnych nie przynosi oczekiwanych rezultatów? W jaki sposób sztuczna inteligencja i Krajowy System e-Faktur (KSeF) wpłyną na funkcjonowanie przedsiębiorstw w najbliższych latach?
Na te pytania odpowiada Leszek Kalkowski, Prezes PIKA, w najnowszym odcinku eksperckiego podcastu #BEC prowadzonego przez redaktora Krzysztofa Stadlera.
Rozmowa została nagrana w Studio Stadler Media w Katowicach i stanowi wartościowe źródło wiedzy dla właścicieli firm, menedżerów oraz liderów odpowiedzialnych za rozwój organizacji, zarządzanie informacją i wdrażanie zmian biznesowych.
Jednym z najważniejszych tematów podcastu jest cyfrowa transformacja przedsiębiorstw. Jak podkreśla Leszek Kalkowski, wiele organizacji skupia się przede wszystkim na wdrażaniu nowych technologii, pomijając kwestie związane z procesami biznesowymi, kulturą organizacyjną oraz przygotowaniem pracowników do zmian.
W rozmowie omówiono najczęściej popełniane błędy podczas projektów związanych z cyfryzacją dokumentów, elektronicznym obiegiem dokumentów, automatyzacją procesów biznesowych oraz zarządzaniem informacją w organizacji.
Ekspert zwraca uwagę, że skuteczna transformacja wymaga nie tylko inwestycji w narzędzia, ale przede wszystkim spójnej strategii, zaangażowania pracowników oraz konsekwentnego przywództwa.
Sztuczna inteligencja staje się jednym z najważniejszych czynników wpływających na rozwój przedsiębiorstw. W podcaście poruszono kwestie związane z wykorzystaniem AI do automatyzacji procesów, analizy danych, zarządzania dokumentami oraz wspierania decyzji biznesowych.
Rozmówcy wskazują, że organizacje powinny już dziś przygotowywać się do funkcjonowania w środowisku, w którym sztuczna inteligencja będzie naturalnym elementem codziennej pracy.
To nie przyszłość – to proces, który dzieje się już teraz.
Istotnym elementem rozmowy jest również Krajowy System e-Faktur (KSeF) oraz jego wpływ na procesy biznesowe przedsiębiorstw.
Wdrożenie KSeF oznacza dla wielu organizacji konieczność uporządkowania obiegu dokumentów, integracji systemów oraz stworzenia spójnego środowiska zarządzania informacją.
Jak podkreśla Leszek Kalkowski, KSeF nie powinien być postrzegany wyłącznie jako obowiązek wynikający z przepisów. Dla wielu firm może stać się impulsem do głębszej transformacji procesów i przyspieszenia cyfryzacji.
Znaczną część rozmowy poświęcono zagadnieniom przywództwa i budowania nowoczesnej kultury organizacyjnej.
Transformacja organizacji wymaga nie tylko odpowiednich narzędzi, ale przede wszystkim skutecznego lidera, który potrafi budować zaangażowanie zespołu, komunikować cele i konsekwentnie realizować strategię rozwoju.
W podcaście poruszono również kwestie związane z:
Osoby zainteresowane transformacją cyfrową przedsiębiorstw znajdą w podcaście wiele praktycznych wskazówek i inspiracji.
Najważniejsze przesłania rozmowy:
Tematy poruszone w podcaście są bliskie codziennej praktyce biznesowej PIKA. Od wielu lat wspieramy organizacje w cyfryzacji procesów, zarządzaniu dokumentacją oraz budowaniu nowoczesnego środowiska pracy opartego na informacji cyfrowej.
Firmy planujące transformację cyfrową mogą rozpocząć ten proces od uporządkowania obiegu dokumentów, wdrożenia elektronicznych archiwów oraz automatyzacji kluczowych procesów biznesowych.
Dowiedz się więcej o rozwiązaniach wspierających nowoczesne zarządzanie informacją:
Polecamy również artykuł:
Jak wprowadzić cyfrowe archiwum w firmie? Etapy, przygotowanie i dobre praktyki
Najnowszy odcinek podcastu #BEC to połączenie praktycznej wiedzy, doświadczeń biznesowych i inspirujących obserwacji dotyczących przyszłości organizacji.
To materiał dla wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć wyzwania związane z transformacją cyfrową, zarządzaniem informacją, sztuczną inteligencją i nowoczesnym przywództwem.
🎥 Obejrzyj cały odcinek: https://youtu.be/MEDqWfWCuIw?si=VWar_KC-1TZpd08U
Zapraszamy do wysłuchania rozmowy i śledzenia kolejnych publikacji w Newsroomie PIKA.
Najczęściej są to koncentracja na technologii zamiast procesach biznesowych, brak zaangażowania pracowników, niewystarczająca komunikacja oraz brak wsparcia liderów dla wdrażanych zmian.
Sztuczna inteligencja wspiera automatyzację procesów, analizę danych, zarządzanie dokumentami oraz podejmowanie decyzji biznesowych. Dzięki temu firmy mogą działać szybciej i efektywniej.
Tak. Wdrożenie KSeF często wiąże się z koniecznością uporządkowania procesów związanych z fakturami, dokumentacją oraz przepływem informacji pomiędzy systemami.
Najlepiej od analizy obecnych procesów biznesowych, uporządkowania dokumentacji oraz wdrożenia rozwiązań wspierających cyfrowe zarządzanie informacją i automatyzację procesów.
Jesteśmy gotowi. Razem z nami sięgnij po inteligentne narzędzia cyfrowej transformacji biznesu
Jesteśmy do Państwa dyspozycji pn–pt od 8:00 do 16:00